Terciarización
de personal, este servicio le permite contar con empleados
temporales a corto, mediano o largo plazo para cumplir con tareas
de carácter transitorio, ocasional y/o permanente de acuerdo
a las necesidades de la empresa, disponiendo de ellos, sin incorporarlos
bajo su nómina. Permitiendo de esta manera el funcionamiento
regular de su empresa, el logro de objetivos, como también
el incremento de su productividad.
Administración de planillas de sueldo,
es el proceso realizado por nuestro personal, que cubre integralmente
la administración del área operativa y administrativa
de sus planillas. Esto permite al personal que actualmente desarrolla
o supervisa este trabajo, utilizar su tiempo en actividades que
generen mayor valor agregado para la empresa.
ESTRUCTURA
Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
Análisis y descripción
de puestos, es el servicio que estará a cargo
de profesionales expertos en el área, en el cual se definirá
o redefinirá el perfil de los puestos de trabajo y su ubicación
respectiva en el organigrama de su institución, incluyendo
si el cliente lo solicita, el manual de funciones detallado para
cada puesto.
Procedimientos de recursos
humanos, es el servicio que estará a cargo de
profesionales expertos en el área, en el cual se definirá
o redefinirá el perfil de los puestos de trabajo y su ubicación
respectiva en el organigrama de su institución, incluyendo
si el cliente lo solicita, el manual de funciones detallado para
cada puesto.
EVALUACIÓN DE PERSONAL
Selección de personal,
tiene como objetivo central la puesta a disposición de
un personal cuidadosamente reclutado, evaluado y seleccionado
que presente la mayor coincidencia entre el perfil del puesto
requerido por su organización y las características
individuales de las personas postuladas. Para esto ofrecemos la
búsqueda, evaluación y selección de todas
las categorías y puestos solicitados.
Evaluación,
consiste en la aplicación de una serie pruebas psicotécnicas
individuales o grupales para evaluar al personal existente en:
razonamiento, motivación, rasgos de personalidad, inteligencia,
capacidades específicas, conocimientos, idiomas, desempeño,
entre otros, según las necesidades de su empresa.
Clima laboral
es el estudio que se realizará para conocer el tono emocional
de su organización, centrándose en la búsqueda
de las variables ambientales internas que afectan a los trabajadores
dentro de la organización, para conocer la percepción
que los individuos tienen con respecto a su sector, entorno y
el sentimiento que tiene hacia toda la compañía.
Evaluación de desempeño,
consiste en la valoración del potencial, eficiencia y habilidades
de su personal, así como otros factores de relacionamiento
y clima interno de la organización, a través de
métodos de evaluación previamente consensuados con
la empresa, que podrán facilitar la identificación
de necesidades de capacitación, de políticas internas,
etc.
Evaluación de potencial
es el estudio que nuestro personal realizará a través
de la observación directa de campo, de las competencias
conductuales que sus empleados utilizan para cumplir determinadas
funciones, comparándolas con las competencias necesarias
para cada puesto según las políticas de competencia
de su empresa.
SERVICIOS
